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Workshop - Dr. Paulo Gaudencio - 28 de Outubro
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A frase nossos carros são verdadeiras carroças e a abertura dos portos que se seguiu, puseram a nu nossa despreocupação com qualidade e, conseqüentemente, nosso despreparo para enfrentar o mercado internacional. As empresas começaram então um intenso movimento de mudança que chamaram de modernização.
Saiu daí uma estatística, publicada na revista Fortune e reproduzida no meu livro Mudar e Vencer - de cada dez tentativas de mudança que se implementam na empresa, decolam apenas quatro. Resultado pífio. As restantes tentativas escapam pelo ralo, apesar do tempo e do dinheiro empregado nelas.
Felizmente decolam as tentativas de mudança em que as pessoas se comprometem com a mudança.
A conquista do comprometimento tornou-se então emergencial nas empresas, na medida em que a mudança é constante.
A isso se destina este encontro. Levar o grupo a vivenciar a fórmula da conquista do comprometimento. Para que exista a vivência, o trabalho devera ser interativo, tendo o seguinte desenho:
1. Apresentação do problema
2. Trabalho em grupo: Abrigo Atômico
3. Exposição: A modernidade, Imannuel Kant, a mulher objeto e a empresa moderna
4. Trabalho em grupo: fatores coisificantes e dignificantes.
5. Exposição: Terremoto Labirintite - Desculpa verdadeira. Douglas Bader.
6. Trabalho em grupo: fatores coisificantes x produtividade e labirintite.
7. Exposição dos trabalhos
8. Exposição dos fatores dignificantes
9. Plano de ação
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